"기업을 살아있게 하는 조직과 기업의 문화 핵심을 파헤치다!" 이 과정은 조직 활성화를 위한 기업문화의 중요성과 방향성을 다루며, 기업 내 지속가능한 문화를 유지하는 방법을 탐구합니다.
"미래를 위한 핵심 역량 증가, 파트너십을 위한 코칭 전략" 21세기의 새로운 패러다임과 역량 강화에 초점을 맞춘 이 과정에서는 코칭의 이해와 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인에 대해 학습하고, 조직 내 발전적인 파트너십을 구축하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.
"소통의 마법사로 변신, 강점과 행복으로 이끄는 긍정심리의 힘" 본 과정에서는 소통의 참된 모습을 파악하고, 강점과 행복을 활용하여 조직의 역동성을 조성하는 방법에 대한 해답을 제시합니다.
커리큘럼 총 30차시
1차시조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
2차시지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
3차시21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
4차시서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
5차시기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
6차시행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
7차시조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
8차시개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
9차시모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
10차시공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
11차시인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
12차시커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
13차시자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
14차시진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
15차시아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
16차시히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
17차시현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
18차시자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
19차시커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
20차시고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
21차시Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
22차시처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라!
part 1. 상하관계
23차시처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라!
part 2. 동료관계, 유형별 전략
24차시격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
25차시긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
26차시문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
27차시상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
28차시상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
29차시상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
30차시올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!
수료 기준 · 유의사항
수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 과 과정별 수료 처리 조건을 확인해 주세요.
본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.