과정 소개
이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.
효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.
또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.
학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.
커리큘럼 총 30차시
- 1비즈니스 트렌드 분석
- 2분석도구로서의 인공지능(AI)
- 3기업 환경 분석의 기초
- 4기업과 사업의 이해
- 5기업 경영의 변화 패러다임
- 6IT혁명과 가치혁신
- 7기업 환경 분석 방법과 활용
- 8사업개발 프로그램 단계
- 9시장전략과 가치사슬
- 10BSC 지표 설계와 전략 맵
- 11벤치마킹과 리엔지니어링 기법
- 12품질관리와 전략수행 노하우
- 13사업계획서 작성 기술
- 14참신한 기획을 위한 단계
- 15사업계획서 작성 실습
- 16전략적인 제안서 작성 실무
- 17네트워크 비즈니스의 실제
- 18필수 문서 작성의 핵심기술
- 19종류별 보고서 작성의 실제
- 20사업관리자의 창의적 사고
- 21글로벌 시대 리더의 조건
- 22사업관리자를 위한 업무지원 기술
- 23조직 구성과 인사 철학
- 24가치와 중요도에 따른 아웃소싱
- 25사업관리자의 방침관리 실무
- 26행사 계획과 운영 지원
- 27합리적인 결정과 시스템 활용
- 28기업의 재무정보의 해석
- 29기업의 비용구조와 레버리지 효과
- 30기업 재무분석 활용사례
훈련 진행 유의사항
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 충족 시 수료 처리됩니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 진행단계평가·시험·과제가 있으며, 최종평가는 진도율 충족 + 진행평가 완료 후 응시할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.