과정 소개
효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.
커리큘럼 총 16차시
- 1차시인적자원관리 발전과 최근 특성 이해
- 2차시직무분석 목적과 직무분석 활용
- 3차시직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)
- 4차시직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)
- 5차시역량 개념과 역량 모델링
- 6차시선발 및 역량면접
- 7차시역량중심 교육과 Assessment Center
- 8차시CDP
- 9차시조직적응과 이직관리 모델
- 10차시평가방법
- 11차시목표관리MBO
- 12차시BSC 성과관리 방법
- 13차시임금관리와 임금정책
- 14차시연봉제 설계 와 인센티브
- 15차시임금피크제와 복리후생
- 16차시직급체계와 승진
수료 기준 · 유의사항
- 수료기준 — 진도율 80% 이상 · 총점 60점 이상 과 과정별 수료 처리 조건을 확인해 주세요.
- 본인인증 — 휴대폰 본인인증을 입과 시 (최초 1회), 진도학습 시 (1일 1회), 시험·과제·진행평가 시 수행합니다.
- 1일 진도제한 — 1일 최대 8시간까지 학습할 수 있습니다.
- 진도율 산정 — 학습한 차시가 아닌 학습시간 기준으로 산정되며, 차시별 인정시간의 50% 이상 학습 시 인정됩니다.
- 평가 — 과정에 설정된 평가와 응시 조건은 내 강의실에서 확인할 수 있습니다.
- 부정행위 — 베낀 답안(모사답안)은 처리기준에 따라 불이익이 있을 수 있습니다.
- 자동 로그아웃 — 장시간 활동이 없으면 최대 120분 후 자동 로그아웃됩니다.